PLANEJAMENTO E CONTROLE DE COMPRAS E PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA 4. 0.
OBJETIVO
Integrar a administração da logística de produção com a cadeia interna e externa de fornecedores de modo que as informações fluam de forma sistêmica e organizada, abordando todo o sistema a partir do MRP (Planejamento de Materiais), com foco no atendimento pleno da expectativa do cliente quanto a qualidade e prazo de entrega, entendo as necessidades do consumidor 4.0 e integrando as técnicas da indústria 4.0.
PÚBLICO-ALVO
Gerentes, Supervisores e Analistas de PCP, Programadores de Materiais, Gerentes e Supervisores de Produção e Logística, e profissionais ligados a Suprimentos, Compras, Vendas e Almoxarifado, Administradores, Engenheiros e Técnicos Especializados. Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências.
CONTEÚDO
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Planejamento da Produção na indústria 4.0;
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Etapas do planejamento da produção;
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Programação Puxada e Empurrada e quando há necessidade de estoques;
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Previsão da Demanda e Capacidade Produtiva: Previsão da demanda; Técnicas de previsão da demanda; Capacidade produtiva; Métodos de capacidade produtiva;
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Plano Agregado da Produção: O que é planejamento agregado; Elaboração do planejamento agregado;
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Plano Mestre da Produção: O que é plano mestre da produção: Plano mestre x programação;
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Programação da Produção: O que é programação; Os objetivos da programação; Fluxo de produção; Principais atividades da programação;
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Controle da Produção: O que é controle da produção; Principais atividades do controle da produção; Controle de produção pelos gráficos de Gantt; Métodos de controle da produção.
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