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PLANEJAMENTO E CONTROLE DE COMPRAS E PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA 4. 0.

OBJETIVO


Integrar a administração da logística de produção com a cadeia interna e externa de fornecedores de modo que as informações fluam de forma sistêmica e organizada, abordando todo o sistema a partir do MRP (Planejamento de Materiais), com foco no atendimento pleno da expectativa do cliente quanto a qualidade e prazo de entrega, entendo as necessidades do consumidor 4.0 e integrando as técnicas da indústria 4.0.

PÚBLICO-ALVO


Gerentes, Supervisores e Analistas de PCP, Programadores de Materiais, Gerentes e Supervisores de Produção e Logística, e profissionais ligados a Suprimentos, Compras, Vendas e Almoxarifado, Administradores, Engenheiros e Técnicos Especializados. Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências.

CONTEÚDO

  • Planejamento da Produção na indústria 4.0;
     

  • Etapas do planejamento da produção;
     

  • Programação Puxada e Empurrada e quando há necessidade de estoques;
     

  • Previsão da Demanda e Capacidade Produtiva: Previsão da demanda; Técnicas de previsão da demanda; Capacidade produtiva; Métodos de capacidade produtiva;
     

  • Plano Agregado da Produção: O que é planejamento agregado; Elaboração do planejamento agregado;
     

  • Plano Mestre da Produção: O que é plano mestre da produção: Plano mestre x programação;
     

  • Programação da Produção: O que é programação; Os objetivos da programação; Fluxo de produção; Principais atividades da programação;
     

  • Controle da Produção: O que é controle da produção; Principais atividades do controle da produção; Controle de produção pelos gráficos de Gantt; Métodos de controle da produção.
     

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