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LEAN SUPPLY CHAIN 4.0

Modelo de Gestão da Cadeia de Suprimentos

A LEFOL possui profissionais especializados em entender os tipos de programações de compras e produção para cada tipo e segmento de negócio.

 

Assim o processo de otimização da cadeia de suprimentos ficará sincronizado com fornecedores internos e externos e o estoque no nível necessário para atendimento de toda a cadeia, visando as premissas da indústria 4.0. 

setas indicando fluxo e conexões entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e consumidores.

Controlar

Definir

Mensurar

Analisar

Melhorar

Abaixo alguns pontos detalhados de atuação:

  • Planejamento de Vendas e Operações - S&OP;

  • Planejamento de Produção e de Materiais;

  • Verificação do tipo correto de planejamento sob demanda ou formação de estoques;

  • Gestão de Estoques em Todas as Etapas do Processo;

  • Validação da Gestão de Fornecedores

  • Gestão de Entrada de Novos Produtos e Mudança de Produtos Correntes

  • Otimização da Rede Logística incluindo Fluxo de Importados

  • KPIs Chaves: Saldo e Acuracidade de Inventário, material em excesso/potencial de obsolescência, custo logístico, desempenho de atendimento ao cliente, desempenho de fornecedores.

Clientes que já participaram do Modelo de Gestão da Cadeia de Suprimentos:

Diagrama mostrando os elos da cadeia de suprimentos, desde a produção até a entrega final,

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NOSSAS CONSULTORIAS!

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